在未來10年內為電視預測

商業

企業必需品

在未來10年內為電視預測

  • FACEBOOK

  • 推特

  • linkedin.


通過


FULLBIO

EvanTarver在財務分析中有6年以上的經驗,5年以上的作者,編輯和撰稿人。

了解我們的

編輯政策

evantarver

UpdatedJun28,2021

技術的指數進步改變了整個行業,特別是在過去的10到15年中。例如,Netflix,AmazonPrime,HBO,Hulu和數字渠道是媒體和電視行業內的大規模破壞性力量。此外,鑑於技術變革的快速速度,景觀將繼續發展,從現在開始徹底看起來完全不同。這是三個大膽的預測。

1.自由選擇

有線電視行業傳統上,傳統上具有客戶作為包裝購買的流行渠道陣容。例如,想要ESPN的客戶必須購買包含多個頻道的捆綁包,其中一個是ESPN。這種渠道的捆綁使消費者可以選擇購買組合包的選項,從理論上的成本分別購買每個渠道。

鍵Takeaways

  • 電視業在過去十年中看到了指數變化,在未來十年中斷可能會持續下斷。
  • 有線電視公司可能別無選擇,只能脫扣包裹,因為他們面臨來自Netflix,Hulu和AmazonPrime的競爭。

  • 當媒體公司轉移到基於訂閱的模型時,傳統的廣告模型變得陳舊。
  • 智能電視和虛擬現實正在改變消費者與內容的互動方式。

然而,有線電視面臨著增長的競爭。隨著YouTube,HBO,Hulu,Netflix,AppleTV和AmazonPrime生產和提供優質表演的公司,對傳統有線電視的興趣已下降.1更重要的是,分析師預計這些高級服務可能會有可能有推薦引擎如此強大,他們排除了瀏覽表演的需要,提供由數百萬份的選擇,並迎合每個訂戶的觀察習慣。

這種改變人們消費內容的方式對傳統電視提供商的壓力施加壓力,重新考慮他們提供渠道的方式。客戶正在呼籲“解密”,並有機會選擇和支付他們想要的渠道。

例如,一些流服務,如吊帶電視,已經提供了這種服務.2在將來,傳統的有線電視頻道可能是不捆綁的,因為Netflix等在線服務提供商繼續升級,導致人們的景觀混合和匹配電視頻道和高級訂閱。

2.商業變化變化

流媒體服務提供商證明,可以在商業模式周圍創建和發展成功的企業,其中包括商業廣告的少數或沒有收入。該趨勢現在基於訂閱模型而不是單獨的廣告收入來改變為一個。十年來,即使是傳統的電纜提供商也可能成為訂閱服務,允許基於消費者選擇的渠道的類型和數量的分層和分層費用結構。

此外,混合模型可以從現在開始的十年,訂閱服務與智能廣告相結合。在這種情況下,在30分鐘的電視節目中而不是擁有三分鐘的商業點,電視節目可能會改為消費者必須擁有每月訂閱的一個,然後查看目標橫幅廣告。這種類型的廣告已經發生在互聯網上,數據電視公司的數量收集允許它們做得多相同。

3.更多交互性

Facebook,Google和Microsoft等公司都開發了虛擬現實技術。在未來十年內,傳統的電視屏幕是李為了使方式至少部分地進行與VR眼磨損和耳機配對的變化。谷歌對谷歌玻璃的發展以及三星的Foray進入可穿戴配件的證據,有助於將手機變成虛擬現實機器。

更重要的是,所有電視都可能在未來十年內成為智能電視。期望這些設備-允許用戶通過傳輸視頻和音樂,瀏覽互聯網,並在全球的房屋中查看照片,從而增加虛擬現實和未來編程的權力和潛力。

技術巨頭之間有一場比賽,成為智能電視發展的領導者,包括業內內外的公司。谷歌,Apple,Netflix和亞馬遜等企業都是開發更強大的智能電視,趨勢可能使該技術更適合消費者。