失敗者擾亂了行業，讓我們重新思考我們的戰略，並為企業家和奇怪的商業提供希望。這些公司展示了創新，樂觀，毅力和純機會作用的力量。

1.Ben＆Jerry的

BenCohen和JerryGreenfield學會了通過從PennState獲得5美元的通信課程來製作冰淇淋。1978年，企業家將12,000美元抓住12,000美元，以在整修的加油站開設第一家商店

到1980年，嬉皮士隊在大眾汽車中駕駛一座大眾，分配給媽媽和流行的雜貨店.2Pillsbury（Häagen-dazs的所有者）試圖停止波士頓的新人，促使“什麼是什麼doughboy害怕？“客戶競選3.

2000年，本＆傑瑞的自製銷往聯合利華3.26億美元，同時通過獨立董事會保持公司的品牌管理和社會使命.4

2.CLIF欄

在一個TEDX談話中，加里·埃里克森解釋說，在2000年QuakerOats擊敗了1.2億美元的買斷之前只有八年，他曾在車庫上工作，並在伯克利擁有一個小錢丟失的麵包店。Erickson的ClifBar的eBiphany時刻發生在一天長的175英里自行車騎行。加里開始將酒吧賣出母親的廚房，直接實現兩位數的複合增長，2012年推動了對動力欄的終點線.5公司的“五個願望”專注於堅持其員工，社區，行星的可持續性標準，品牌和企業.6

“我沒有開始告知旅程，我開始旅程留在旅途中。”-GaryErickson7.

3.Apple

1976年，Apple（AAPL）由YoungCollegeDropouts史蒂夫·喬布斯和SteveWozniak成立，以及他們的第三件合作夥伴，羅納德韋恩，他賣掉了他的公司份額，僅為3個月以上800美元.8

戴爾首席執行官邁克爾戴爾曾經說過，如果他擁有蘋果，他會關閉公司並給予股東他們的錢。喬布斯確實很好地證明他錯了，一旦陳述，“這只是我們和戴爾賺錢。他們是因為他們是沃爾瑪而賺錢，我們是因為我們創新了。”

4.主頁倉庫

BernieMarcus是當時的首席家庭改善零售商易丹的首席執行官，當時他和亞瑟空白被在企業權力鬥爭中被解僱。據報導，這是一個昂貴的馬庫斯的昂貴挫折，但丹丹投資者KenLangone告訴他：“你剛剛用金色的馬蹄鐵踢了屁股。這是最偉大的機會！現在我們可以打開你談論的商店在休斯頓！“9

Marcus和Blank於1978年開始主樓（HD），通過“權利法案”，開展一站式購物的一站式購物和維護卓越的客戶服務。10所房屋1981年公開1989年，慶祝其第100店開盤.11

5.netflix

Netflix（NFLX）在190多個國家達到19300萬個已付費訂閱者.12它贏得了艾美獎的橙色是新的黑色，歐扎克，陌生人和王冠，其他計劃.13141516（另見：有線電視行業垂死的5個原因）。

在Netflix主導流媒體電視之前，它是一家在與B戰鬥中訂婚的DVD租金公司ockbuster市場份額。2000年，Netflix高管舉行會議，舉行批發大會，為本公司銷售了5000萬美元，其中大片拒絕了2010年，Blockbuster申請破產並關閉5,600家商店.18

6.Chipotle

Chipotle墨西哥烤架（CMG）的創始人SteveElls（CMG），最初希望在科羅拉多州開設一家精緻的餐廳，並在科羅拉多州的捲餅店開始提供資金。在觀察在舊金山的輕快的企業Taquerias後，他得到了這個想法。他快速的休閒觀念起飛了。1998年，麥當勞開始投資Chipotle，幫助它從15到500多家餐廳增長。在ChiPotle於2006年推出了IPO後，麥當勞在2019年剝離其股份，Chipotle在美國和39家國際上的2,580家商店記錄了56億美元的銷售額.20

7.Life是好的

Bert和JohnJacobs於1989年設計了他們的第一件T卹。在未來五年內，兄弟們將東海岸銷售商品門到大學校園。他們睡在他們的麵包車裡，吃了花生醬和果凍三明治。1994年，兄弟們開發了“傑克”的性格和“生活是好”的座右銘，在劍橋的街道展覽中銷售48件襯衫，Mass.21成功很快。他們認為，他們在銷售額為87,000美元。他們於1996年銷售額為620,000美元，2000年的300萬美元在2014年批發私營公司佔收入超過1億美元。

品牌依賴於口中而不是傳統營銷。生活是好的公司有兩個關鍵舉措：傳播樂觀的力量，並通過捐贈10％的淨利潤來幫助有需要的兒童.23

8.samueladams

在禁止之前，啤酒行業由數百種小型啤酒廠組成，這些啤酒廠生產出全味的啤酒。當酒精再次成為合法時，國內啤酒廠的行業轉向了可以在大規模規模生產的較輕的啤酒。到2008年，Anheuser-BuRCHInbev（Bud）和MolsonCoors飲料控制了90％的國內啤酒生產。1984年，波士頓啤酒公司（Sam）介紹了其山姆亞當斯波士頓啤酒品牌的啤酒，幫助啟動了新生工藝釀造趨勢。工藝啤酒廠從2009年的大約1,500行動發展到了超過8000年的十年後，而這兩大啤酒廠已經看到他們的市場份額降至70％。2019年，波士頓啤酒公司收貨約530萬桶啤酒

9.tesla

當輝煌的尼古拉特斯拉100年前預測全球變暖時，大多數人都認為他是一個“瘋狂的科學家”。25他啟發了其他工程師為未來創新，如特斯拉瘋狂的迷人故事所表達：弱勢發明人及其不懈的追求清潔能源和汽車公司Tesla（Tsla）的名稱，於2003年在億萬富翁伊龍麝香的幫助下成立。Tesla不僅製造了所有電動車輛，它建立了能源發電和儲存產品.26截至2020年7月，該公司的市場資本化超過2.75億美元，證明所有行業都有初創公司的空間。

10.車身店

在英格蘭布萊頓的Brighon推出的車身店，佔據了Revlon和Olay等主要球員。該公司通過粘貼到天然成分和非動物測試產品，徹底改變了化妝品行業。BodyShopChampions公司社交責任和支持團體，如GreenPeaceInternational.27L’OrealGroup在2006年收購了該機構店，然後在2017年將其賣給Natura

“你必須餓-尋求想法，讓事情發生並看到你的視力。”-DameAnitaRoddick，StandShopNoder29

底線

圍繞這10家令人難以置信的公司的大規模成功的情況差異很大。所有這些新人，創新，前瞻性思維和失敗的品牌之間的聯合主題是創新的力量和冒險的能力。從快餐到電子行業，這些故事向領導人提供了可能缺乏資金的領導者或明確的軌道記錄，或者向前持有對其失敗者的熱情。