什麼將一個銀行與競爭對手分開？由於美國銀行繼續合併和寡頭支配，真正的答案是“不多”。這四大美國銀行如此占主導地位，即第四大資產，花旗集團（C），第五大資產加倍.1

花旗推出了20世紀70年代的ATM向美國介紹，並在途中創造了更多的創新，包括存款證書和儲蓄賬戶的複合利息.34銀行也以更具可疑的方式打破了地面。它是陷入困境的資產救濟計劃（TARP）的第一個受益者之一，在2008年抵押貸款危機之後納稅人資金獎勵數十億美元（Citi的案件，250億美元）的納稅銀行。該財政部長慷慨地將公共檔案轉向花旗的口袋，銀行的股票價格從500美元到35.6美元下降，在多個分裂和反向分裂之後，花旗的股票仍然存在於此兩位數以來，這仍然足夠高截至6月2020.6，將銀行提供大約1238.7億美元的市場資本，這是ProSharesUltraproShortS＆P500ETF的一部分。

花旗報告Q12020年的收入為207億美元，而去年同期相比於186億美元.78這就是花旗的錢。

兩種citis的故事

花旗在十年前抵押危機期間發現了歷史的錯誤方面。該銀行在金融危機前夕加倍次級抵押貸款的決定導致2008年的損失為187億美元.9以減緩銀行的損失，花旗將其業務分為兩個不同的子公司：Citicorp和Citi控股。

“Citicorp是我們的核心特許經營權，將成為花旗的長期盈利能力和增長來源，”前任首席執行官VikramPandit當時表示。“我們將在花旗控股方面管理我們的業務和資產，以優化其價值隨著時間的推移。”

Citicorp，非常字面上，控制花旗的“核心”行動，並分為三個部門：全球消費者銀行，機構客戶組和企業。第一個分部在“花旗銀行”名稱下運作。它處理了消費銀行所期望的普通東西，例如持有存款人資金，向小企業貸款金錢，並提供低級別的財務建議。花旗銀行也是花旗的卡業務的家園，我們已經學到了時間，並再次是銀行享有他們最高的利潤邊緣的地方。

機構客戶組是Citicorp的第二個部門。這是花旗人才執行其傳統投資銀行的地方，如公司和證券貸款。當SprintCorp.（s）與日本公司Softbank合併時，Citi擔任領導財務顧問。2018年第四季度，機構客戶業務下降了2％至92億美元.10Citicorp的最終部門是其公司部門，類似於其他非銀行實體的公司部門。這是日常運營的帳戶，工資單，銀行自己的房地產控股以及開展業務所需的其他物品。這不是一個錢製造商，但它是至關重要的。2018年第四季度，企業收入也下跌5％至4.94億美元

另一方面，Citi控股，管理5.4億美元資產的小型投資組合，只有僅為花旗集團總資產負債表的3％。CitiHoldings在其高峰期，價值超過8000億美元的資產，這將使子公司成為該國的第五大銀行-既然在2016年第四季度在2009年第四季度創建時，花旗集團宣布它會報告收益時，不再將公司的Citi控股結果分開.12