企業可持續發展已成為大小和小公司的流行語。沃爾瑪商店，Inc。，以可持續的方式提供商品和服務。當然，這引出了究竟這一切究竟意味著什麼。

投資的企業可持續發展可以根據環境，社會和治理的術語，社會和治理或代表社會負責任投資的縮略型斯里·斯里

可持續性最常被定義為滿足現在的需求，而不會影響後代與其符合他們的能力。它有三個主要支柱：經濟，環境和社會。這三個支柱被非正式稱為人，行星和利潤。

環境柱

環境支柱通常會受到最大的關注。公司專注於降低碳足跡，包裝廢物，水費及其對環境的整體影響。公司發現對地球有一個有益的影響也可以產生積極的財務影響。減少包裝中使用的材料的量通常減少了這些材料的總支出。沃爾瑪通過零廢物倡議鍵入包裝，推動較少的包裝通過供應鏈，更多的包裝，以便從回收或重複使用的材料中尋呼.4

其他企業，具有不可否認和明顯的環境影響，如採礦或食品生產，通過基準和減少來接近環境柱。環境支柱的挑戰之一是企業的影響往往沒有完全成本，這意味著存在沒有被捕獲的外部性。廢水，二氧化碳，土地回收和廢物的全體成本一般不易計算，因為公司並不總是那些浪費的浪費。這就是基準測試的地方並量化這些外部性，因此可以以有意義的方式跟踪和報告減少它們的進展。

社交柱

社會柱子扭轉到另一個定義的概念：社會許可證。可持續業務應具有其僱員，利益攸關方和其運作的社區的支持和批准。保護和維護這種支持的方法是各種各樣的，但它歸結為公平地處理員工，並成為一個好鄰居和社區成員當地和全球。

在員工方面，企業重新核對保留和訂婚策略，包括更好的興奮益處，如更好的產假和父系福利，靈活的調度和學習和發展機會。對於社區參與，公司提出了許多方法來回饋，包括籌款，贊助，獎學金和當地公共項目的投資。

在全球社會範圍內，企業需要意識到其供應鍊是如何填補的。童工進入你的最終產品嗎？人們是否相當報酬？工作環境安全嗎？許多大型零售商都在努力，這是孟加拉國工廠崩潰等悲劇的公共憤怒，這些突然在以前未考慮從最低成本供應商採購的風險。（欲了解更多，請參閱：“與社會負責投資進行綠色。”）

經濟柱子

可持續發展的經濟支柱是大多數企業覺得它們在堅定的地方。為了可持續，企業必須有利可圖。也就是說，利潤不能勝過另外兩個支柱。事實上，任何成本的利潤都根本不是經濟柱子的所有問題。適合經濟柱的活動包括合規性，適當的治理和風險管理。雖然這些是大多數北美公司的表格賭注，但他們沒有全球。

有時，這個支柱被稱為治理支柱，指的是良好的公司治理。這意味著董事會和管理委員會與股東的利益以及公司的社區，價值鍊和最終用戶客戶協調一致。關於治理，投資者可能會知道公司使用準確和透明的會計方法，並且該股東有機會投票對重要問題。他們還希望保證公司避免對他們選擇董事會成員的利益衝突，不要利用政治貢獻來獲得過度有利的待遇，當然，不要從事非法做法。

它是將經濟支柱和利潤列入，使公司能夠與可持續發展戰略載有可能。經濟柱子提供了反向的極端措施，即企業有時被推動，如瞬間放棄化石燃料或化肥，而不是在變化中逐步相位。

可持續性的影響

投資者和高管的主要問題是可持續性是否對公司有利。實際上，可持續性下的所有戰略都是從其他業務流動中的其他業務動作，6個社區參與，BHAG（大毛宣傳目標），7人才收購等。可持續性為公司提供了更大的目的和一些新的可交付成果，以幫助他們更新其對效率，可持續增長和股東價值的基本目標的承諾。

也許更重要的是，公開分享的可持續發展戰略可以難以滿足諸如公共善意和更好的聲譽等利益。如果它有助於公司獲得他們已經在做的事情的信用，那麼為什麼不呢？然而，對於無法指出這三大支柱的整體願景的公司，但尚未存在真正的市場後果。這種趨勢似乎是使可持續性和對IT基本商業行為的公共承諾，許多類似的合規是用於公開交易的公司。如果這是通過的，那麼缺乏可持續發展計劃的公司可以看到市場處罰，而不是看到市場溢價的主動公司。

雖然它非常多，但可持續性在這裡泰。對於一些公司來說，可持續性代表了一個機會，可以在一個傘概念下組織多樣化的努力，並獲得公共信用。對於其他公司來說，可持續發展意味著回答他們的商業實踐的難題以及為什麼可能具有嚴重的，如果漸進，則對其運營影響。

底線

可持續性包括企業的整個供應鏈，需要從主要級別的責任，通過供應商一直到零售商。如果生產可持續的東西成為提供跨國公司的競爭優勢，這可以重新配置一些全球供應線，這些供應線僅基於低成本生產。當然，這種情況取決於公司的強效性如何擁抱可持續性以及它是真正的方向或只是唇部服務的變化。